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案例分析
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孤岛求生
项目介绍:
将队员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全岛),模拟公司的高层、中层、基层人员,共同完成一项特殊而艰巨的任务。
培训目标:
面对公司不同层面人员的任务,内部如何进行有效的沟通与协调?
培养工作的主动性,发扬主人翁精神。
不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么?”
合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。
信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作
创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策
决策过程和组织沟通效率
领导力和执行力
健康的重要性
户外拓展培训、拓展训练、体验式培训、团队精神训练、销售培训、管理培训、企业管理、管理顾问、管理咨询公司
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